UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LOS ANDES FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS, CONTABLES Y SOCIALES ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Tesis Ejecución presupuestal y su incidencia en la calidad de gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, período 2021 Asesor: CPC. Huaraca Aedo, Luis Autores: Para optar el título profesional de: Contador Público Abancay-Apurímac-Perú 2024 Caceres Ccarhuaslla, Mariluz Catalan Rivera, Diana Shary ii Acta de sustentación iii iv Reporte de similitud v Metadatos Datos del Autor Apellidos y nombres : Caceres Ccarhuaslla, Mariluz Tipo de Documento de Identidad : DNI Número de Documento de Identidad : 70887804 URL ORCID : https://orcid.org/0009-0003-3466-9239 Apellidos y nombres : Catalán Rivera, Diana Shary Tipo de Documento de Identidad : DNI Número de Documento de Identidad : 75820131 URL ORCID : https://orcid.org/0009-0007-8960-0713 Datos del Asesor : DNI Número de Documento de Identidad : 40498279 URL ORCID : https://orcid.org/0000-0003-3450-4410 Datos de la investigación Facultad : Ciencias Jurídicas, Contables y Sociales Escuela Profesional : Contabilidad Línea de Investigación : Contabilidad Pública, Privada y Negocios Rango de años en que se realizó la investigación : julio 2022 - septiembre 2023 Fuentes de financiamiento : Autofinanciado Porcentaje de similitud : 24% URL de OCDE : https://purl.org/pe-repo/ocde/ford# 5.09.02 Apellidos y nombres : CPC. Huaraca Aedo, Luis Tipo de Documento de Identidad https://orcid.org/0009-0003-3466-9239 vi Dedicatoria A nuestros padres, familiares y amigos, por su apoyo incondicional y por ser nuestro pilar en este proceso académico. A nuestros profesores de la Universidad Tecnológica de los Andes (UTEA), por el conocimiento compartido y la inspiración para alcanzar nuestras metas profesionales. A cada persona que creyó en nosotros y nos brindó su aliento en los momentos de mayor desafío. Atte. Las autoras vii Agradecimiento A Dios, por iluminar nuestro camino y brindarnos la fortaleza necesaria para culminar este importante proyecto académico. A la Universidad Tecnológica de los Andes (UTEA), por brindarnos las herramientas y el conocimiento necesario para nuestro crecimiento profesional y personal. A la Municipalidad Distrital de Curahuasi, por facilitar las condiciones para la aplicación del instrumento de nuestra investigación, permitiéndonos llevar a cabo nuestro estudio de manera exitosa. Su apoyo ha sido fundamental en el desarrollo de nuestra tesis. Atte. Las autoras viii Resumen El objetivo del presente estudio fue determinar el nivel de incidencia de la Ejecución presupuestal en la calidad de gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, período 2021. Para ello, el estudio ha utilizado tipo de investigación, básico sustantivo; nivel de estudio, correlacional causal. La población del estudio fue conformada por (150) trabajadores administrativos vinculados a la ejecución presupuestal y calidad de gasto, en cuya muestra estadística se obtuvo como resultado la aplicación para 108 trabajadores. El instrumento utilizado para la recopilación de datos fue dado mediante el uso de un cuestionario estructurado de 22 ítems utilizado para medir la ejecución presupuestal y la calidad de gasto. Los resultados han demostrado que las fases de la ejecución presupuestal tales como el compromiso, devengado y girado son catalogados como procedimientos eficaces. Por otro lado, también se ha evidenciado que la ejecución presupuestal fue eficaz por parte de los colaboradores. El estudio ha concluido que la incidencia de la ejecución presupuestal ha incidido significativamente en un 98,7% en la calidad del gasto en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, período 2021. Palabras clave: Ejecución presupuestal, calidad de gasto, gestión pública, ámbito municipal. ix Abstract The objective of this study was to determine the level of incidence of budget execution on the quality of public spending in the District Municipality of Curahuasi, period 2021. For this purpose, the study used the hypothetical deductive research method; type of research, basic substantive; level of study, causal correlational and non-experimental design with descriptive and cross-sectional scope. The study population consisted of (150) administrative workers linked to budget execution and quality of expenditure, whose statistical sample resulted in the application to 108 workers. The instrument used for data collection was given through the use of a structured questionnaire of 22 items used to measure budget execution and quality of expenditure. The results have shown that the phases of budget execution such as commitment, accrual and drawdown are rated as effective procedures. On the other hand, it has also been shown that budget execution was effective on the part of the collaborators. The study has concluded that the incidence of budget execution has had a significant impact of 98.7% on the quality of spending in the District Municipality of Curahuasi, period 2021. Key words: Budget execution, quality of expenditure, public management, municipal level. x Índice Portada………………………………………………………………………………………………i Acta de sustentación.......................................................................................................... ii Reporte de similitud .......................................................................................................... iv Metadatos .......................................................................................................................... v Dedicatoria ....................................................................................................................... vi Agradecimiento ................................................................................................................ vii Resumen ........................................................................................................................ viii Abstract ............................................................................................................................ ix Índice ................................................................................................................................. x Índice de tablas ................................................................................................................ xii Índice de figuras ............................................................................................................. xiii Anexos ........................................................................................................................... xiv I. Introducción ..................................................................................................................16 II. Planteamiento del problema ........................................................................................18 2.1. Descripción y formulación del problema ....................................................................18 2.2. Objetivos ...............................................................................................................22 2.2.1. Objetivo General ......................................................................................22 2.2.2. Objetivos Específicos ...............................................................................22 2.3 Justificación e importancia ....................................................................................22 2.4. Hipótesis ...............................................................................................................23 2.4.1. Hipótesis general ......................................................................................23 2.4.2. Hipótesis específicas ................................................................................23 2.5. Variables ...............................................................................................................23 2.5.1 Variable Independiente..............................................................................23 2.5.2 Variable dependiente ................................................................................23 III. Marco teórico ..............................................................................................................24 3.1. Antecedentes ........................................................................................................24 3.2. Bases teóricas ......................................................................................................29 3.3. Definición de términos ..........................................................................................35 IV. Metodología ................................................................................................................39 4.1 Tipo y nivel de investigación ...................................................................................39 4.2 Ámbito temporal y espacial ....................................................................................40 4.3. Población, muestra y muestreo .............................................................................41 4.4. Instrumentos .........................................................................................................42 xi 4.5. Procedimiento .......................................................................................................42 4.6. Análisis de datos ...................................................................................................43 4.7. Consideraciones éticas .........................................................................................43 V. Resultados y discusión ................................................................................................45 5.1. Resultados ............................................................................................................46 5.2. Discusión de resultados ........................................................................................57 5.3. Prueba de hipótesis ...............................................................................................61 VI. Conclusiones ..............................................................................................................65 VII. Recomendaciones .....................................................................................................67 VIII. Referencias ..............................................................................................................69 IX. Anexos .......................................................................... ¡Error! Marcador no definido. xii Índice de tablas Tabla 1 Asignación presupuestal PIA y PIM Municipalidad distrital de Curahuasi 2021. ..19 Tabla 2 Operacionalización de las variables de estudio ..................................................39 Tabla 2 Descripción de los resultados de la dimensión compromiso ..............................46 Tabla 3 Descripción de los resultados de la dimensión devengado ................................47 Tabla 4 Descripción de los resultados de la dimensión girado ........................................48 Tabla 5 Descripción de los resultados de la variable ejecución presupuestal .................49 Tabla 6 Descripción de los resultados de la dimensión eficiencia ...................................50 Tabla 7 Descripción de los resultados de la dimensión eficacia .....................................51 Tabla 8 Descripción de los resultados de la variable calidad de gasto ...........................52 Tabla 9 Resultados de contingencia entre ejecución presupuestal y calidad de gasto ...53 Tabla 10 Resultados de contingencia entre compromiso y calidad de gasto ...................54 Tabla 11 Resultados de contingencia entre devengado y calidad de gasto ....................55 Tabla 12 Resultados de contingencia entre girado y calidad de gasto ............................56 Tabla 13 Prueba de bondad de ajuste y de Pseudo R cuadrado – hipótesis general......62 Tabla 14 Hipótesis específica 1 ......................................................................................62 Tabla 15 Hipótesis específica 2 ......................................................................................63 Tabla 16 Hipótesis específica 3 ......................................................................................64 xiii Índice de figuras Figura 1 Descripción de los resultados de la dimensión compromiso .............................46 Figura 2 Descripción de los resultados de la dimensión devengado ..............................47 Figura 3 Descripción de los resultados de la dimensión girado ......................................48 Figura 4 Descripción de los resultados de la variable ejecución presupuestal ...............49 Figura 5 Descripción de los resultados de la dimensión eficiencia .................................50 Figura 6 Descripción de los resultados de la dimensión eficacia ....................................51 Figura 7 Descripción de los resultados de la variable calidad de gasto ..........................52 Figura 8 Ejecución presupuestal y calidad de gasto ........................................................53 Figura 9 Resultados de contingencia entre compromiso y calidad de gasto ...................54 Figura 10 Resultados de contingencia entre devengado y calidad de gasto ..................55 Figura 11 Resultados de contingencia entre Girado y calidad de gasto .........................56 xiv Anexos Anexo Nº1 Matriz de consistencia .............................................................................. 74 Anexo Nº2 Instrumento de recolección de información .............................................. 76 Anexo Nº3 Base de datos .......................................................................................... 78 Anexo Nº4 Juicio de expertos .................................................................................... 80 Anexo Nº5 Solicitud de acceso y aplicación de instrumento ....................................... 83 Anexo Nº6 Respuesta de la Solicitud de acceso y aplicación de instrumento ............ 84 Anexo Nº7 Panel fotográfico de la recopilación y aplicación de instrumentos ............ 85 Anexo Nº8 Otros documentos .................................................................................... 89 xv Acrónimos UTEA : Universidad Tecnológica de los Andes EP : Ejecución presupuestal MDC : Municipalidad distrital de Curahuasi PIA : Presupuesto Institucional de apertura PIM : Presupuesto Institucional Modificado MEF : Ministerio de Economía y Finanzas PNP : Policía Nacional del Perú SIAF – SP : Sistema Integrado de Administración Financiera - Sector Público DGTP : Dirección General de Tesoro Público RO : Recursos Ordinarios RDR : Recursos directamente Recaudados ROSC : Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito DT : Donaciones y Transferencias RD : Recursos determinados MOF : Manual de Organización y Funciones ROF : Reglamento de Organización y Funciones 16 I. Introducción La gestión eficiente de los recursos públicos es un desafío fundamental para el desarrollo socioeconómico de un País. La ejecución del presupuesto público y la calidad del gasto a nivel municipal son aspectos relevantes que influyen directamente en la competencia de todas las municipalidades para satisfacer las necesidades de la ciudadanía y promover el desarrollo social y económico de la población en su entorno. En este estudio se ha enfocado en cuantificar la incidencia de la ejecución del presupuesto en la calidad del gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi porque la ejecución del presupuesto es un proceso fundamental en su gestión pública, que le permite cumplir con sus actividades y proyectos de manera planificada y controlada. Asimismo, la ejecución presupuestal adquiere relevancia en la disposición de los egresos económicos, porque de ello depende la eficacia y eficiencia en la utilización de los recursos públicos destinados a satisfacer las necesidades de la población. La Municipalidad Distrital de Curahuasi, como muchas otras entidades gubernamentales en Perú, enfrenta diversos desafíos en la gestión de sus recursos financieros. Se contextualiza que, durante el año 2021, la entidad manejó un Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de S/ 56,393,522.00, logrando una ejecución de S/33,800,001.00 (60.74%) del Presupuesto Institucional Asignado. Esta cifra pone de manifiesto la existencia de brechas significativas entre la planificación y la ejecución presupuestaria, lo que plantea interrogantes sobre la eficiencia y eficacia de los fondos públicos. En este sentido, resulta importante determinar aquella incidencia de la ejecución de presupuestos en la calidad de los egresos públicos en el municipio del distrito de Curahuasi, a fin de identificar las fortalezas y debilidades del proceso y proponer medidas para su mejora. De esta manera, se contribuirá a una gestión pública más transparente, eficiente y orientada al bienestar de la comunidad local. La organización de esta investigación se ha compuesto de la siguiente manera: 17 Capítulo I: Se ha consignado la descripción de la realidad problemática, la identificación y formulación del problema, justificación del estudio, los objetivos de investigación, delimitación, viabilidad y limitaciones de la investigación. Capítulo II: Se han consignado los antecedentes de la investigación, la base teórica y el marco conceptual. Capítulo III: Se pone en conocimiento el planteamiento de hipótesis, método, tipo de investigación, nivel de investigación, diseño de investigación, operacionalización de variables. Así como también se ha consignado la población, muestra, técnica e instrumento utilizado, consideraciones éticas y procesamiento estadístico. Capítulo IV: Se han consignado los resultados descriptivos e inferenciales, la discusión de resultados y la prueba de hipótesis del estudio. 18 II. Planteamiento del problema 2.1. Descripción y formulación del problema La ejecución presupuestal en los países Latinoamericanos representa una problemática que influye directamente la calidad del gasto público. Esta situación se caracteriza por una brecha significativa entre los montos asignados en el presupuesto y los recursos realmente utilizados de manera efectiva. Esta falta de ejecución eficiente tiene diversas causas, como la burocracia excesiva, la falta de capacidad institucional, la corrupción y la falta de coordinación entre las entidades encargadas de implementar los proyectos. Como resultado, los recursos asignados no se traducen en resultados tangibles y beneficios para la población, lo que limita el impacto positivo que el gasto público debería tener en áreas clave como la educación, la salud, la infraestructura y la seguridad. Es fundamental abordar esta problemática mediante una gestión más eficiente, mayor transparencia y rendición de cuentas, así como fortaleciendo las instituciones encargadas de la ejecución presupuestal El manejo del presupuesto y la calidad de gasto en los municipios del Perú ha sido motivo de preocupación constante en los últimos años. Aunque se han implementado acciones para mejorar la gestión financiera, persisten desafíos importantes que afectan la transparencia y eficiencia en el uso del presupuesto públicos. Uno de los principales obstáculos radica en la falta de capacitación y experiencia de algunos funcionarios responsables de ejecutar el presupuesto, lo que conlleva a una gestión ineficiente y toma de decisiones poco acertadas en cuanto a las prioridades de inversión y asignación de fondos. Esta situación se agrava debido a la insuficiente supervisión y control por parte de los órganos fiscalizadores, lo que podría propiciar prácticas de corrupción y malversación de fondos, minando la confianza ciudadana en el sistema municipal. Asimismo, un buen gasto en los municipios del Perú también se ven afectadas por la falta de una planificación estratégica a largo plazo. En muchos casos, los proyectos de inversión no están debidamente situados con los problemas de la ciudadanía y carecen 19 de un análisis costo-beneficio riguroso. Esto puede conducir a la ejecución de obras innecesarias o de dimensiones inadecuadas, derrochando recursos valiosos que podrían destinarse a áreas más esenciales como educación, salud o servicios básicos. Resulta fundamental que las municipalidades adopten un enfoque más orientado hacia los resultados, priorizando aquellos proyectos con mayor beneficio para la ciudadanía, asegurando una gestión responsable y transparente del presupuesto asignado. De igual forma en la municipalidad distrital de Curahuasi, se presenta este tipo de problemas, porque durante el periodo 2021, la Municipalidad distrital de Curahuasi tuvo como presupuesto institucional de apertura (PIA) el monto de S/ 33, 800,001.00 por toda la fuente de financiamiento, el mismo que al 31 de diciembre tuvo como presupuesto institucional modificado (PIM) S/ 56,393,522.00 por toda la fuente de financiamiento los cuales fueron ejecutados de la siguiente manera: Tabla 1 Asignación presupuestal PIA y PIM Municipalidad distrital de Curahuasi 2021. Fuente de Financiamiento PIA PIM Ejercicio Devengado 1. RO GEN. 2.1 Personal 0.00 6,930.00 3,150.00 1. RO GEN. 2.2 Personal 373 027.00 373,027.00 373,026.96 1. RO GEN. 2.3 Bienes 0.00 1,932,507.00 182,587.39 1. RO GEN. 2.6 Adquisiciones 17,175,150.00 23,266,870.00 7,939,634.20 PARCIAL FTE 1 17,548,177.00 23,840,334.00 8,498,398.55 2. RDR GEN. 2.1 Personal 5,000.00 5,000.00 0.00 2.RDR GEN. 2.3 Bienes y servicios 414,066.00 630,573.00 550,840.67 2. RDR GEN. 2.6 Adquisiciones 0.00 856,811.00 518,212.91 PARCIAL FTE 2 419,066.00 1,492,384.00 1,069,053.58 3. ROFC. GEN. 2.6 Adquisiciones 9,658,527.00 19,400,974.00 14,475,082.03 PARCIAL FTE 3 9,658,527.00 19,400,974.00 14,475,082.03 4. DyT. GEN.2.3 Bienes y servicios 0.00 690,844.00 663,313.86 4. DyT. GEN. 2.6 Adquisiciones .000 600,385.00 84,668.75 PARCIAL FTE 4 0.00 1,291,229.00 747,982.61 5. RD.GEN.2.1 Personal 556,705.00 556,705.00 493,714.40 5. RD.GEN.2.2 Personal 12,542.00 20,422.00 20,420.98 5. RD.GEN. 2.3 Bienes y servicios 2,497,379.00 4,662,905.00 4,166,867.37 5. RD.GEN. 2.4 Donaciones 35,800.00 32,495.00 32,495.00 5. RD.GEN. 2.5 Otros 101,856.00 67,230.00 67,221.00 5. RD.GEN. 2.6 Adquisiciones 2,969,949.00 5,029,564.00 4,683,245.42 PARCIAL FTE 5 6,174,231.00 10,368,601.00 9,463,964.17 TOTAL: 33,800,001.00 56,393,522.00 34,254,480.94 20 Nota. Obtenido de la base de datos del SIAF de la Municipalidad distrital de Curahuasi Como se puede evidenciar, la ejecución del gasto en el periodo 2021 por toda la fuente de financiamiento asciende a S/ 34,254,480.94 con un avance financiero del 60.7%. Específicamente se vincula al área de presupuesto del municipio distrital de Curahuasi, se observaron las siguientes dificultades: La limitación en asignar el presupuesto público resulta en una insuficiente cobertura de la demanda real de la entidad en investigación. Esto genera un déficit significativo durante un período determinado en situaciones de gasto público. Estas debilidades obstaculizan la eficiencia de la gestión pública, como, por ejemplo, la sobrevaloración de muchos gastos que carecen de justificación adecuada. Un ejemplo de ello es el exceso de gasto en alimentación del personal, viáticos, caja chica y compra de un bien y servicio, entre otras dificultades. Se ha identificado otra problemática relacionada con la falta de un control exhaustivo sobre todos los fondos generados y desembolsados. A pesar de que los datos se ingresan en el Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF), la gestión de la documentación en este ámbito carece de orden y supervisión adecuada. Cuando se solicita un informe o registro de gastos, ingresos, pagos y otros aspectos similares, no es posible generar un informe preciso y completo que refleje con precisión los movimientos mensuales, bimestrales o anuales de la dependencia en cuestión. Esta falta de información precisa conlleva numerosas dificultades, ya que no se dispone de un conocimiento exacto de los gastos realizados, los ingresos generados, entre otros aspectos esenciales. Esto, a su vez, afecta negativamente la toma de decisiones, la elaboración de solicitudes presupuestarias y la gestión de fondos públicos. La administración de los ingresos en el municipio distrital de Curahuasi no se lleva a cabo de manera eficaz, ya que la entidad recibe fondos de diversas fuentes, lo que implica la entrada de recursos económicos que no se supervisan de manera efectiva y cuyo monto no se registra ni cuantifica adecuadamente. 21 Además, el problema en términos de ejecución presupuestal y calidad del gasto, se origina por la ausencia de programas de formación para el personal a cargo. Esto podría tener un impacto positivo en la mejora del desempeño laboral, la minimización o reducción de errores, la optimización del rendimiento del personal, y otros beneficios que están relacionados con la gestión del presupuesto y el gasto público. Asimismo, otro inconveniente se encuentra en las limitaciones de los equipos informáticos (software) de la entidad, los cuales se encuentran obsoletos y descontinuados. Esto contribuye a la demora en la realización de las diferentes tareas por parte del personal encargado de las áreas de presupuesto, contabilidad y tesorería. Es evidente que existen numerosos problemas vinculados con el cumplimiento de los presupuestos, ya que no se realiza la gestión ni administración en el presupuesto disponible, a pesar de que las necesidades en la Municipalidad Distrital de Curahuasi son notorias y evidentes. Se tiene como Identificación y Formulación del problema: - Problema General ¿Cómo incide la ejecución presupuestal en la calidad de gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, período 2021? - Problemas Específicos  ¿Cómo incide la fase de compromiso de la ejecución presupuestal en la calidad de gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, período 2021?  ¿Cómo incide la fase de devengado de la ejecución presupuestal en la calidad de gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, período 2021? ¿Cómo incide la fase de girado de la ejecución presupuestal en la calidad de gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, período 2021? 22 2.2. Objetivos 2.2.1. Objetivo General Determinar el nivel de incidencia de la ejecución presupuestal en la calidad de gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, período 2021. 2.2.2. Objetivos Específicos  Establecer el nivel de incidencia de la fase de compromiso de la ejecución presupuestal en la calidad de gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, período 2021.  Establecer el nivel de incidencia de la fase de devengado de la ejecución presupuestal en la calidad de gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, período 2021.  Establecer el nivel de incidencia de la fase de girado de la ejecución presupuestal en la calidad de gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, período 2021. 2.3 Justificación e importancia El presente estudio se ha justificado a nivel teórico, práctico y metodológico, ya que sus resultados proporcionan hallazgos relevantes sobre la eficiencia y eficacia de las fases de ejecución del presupuesto y su incidencia en la calidad del gasto público institucional de la Municipalidad Distrital de Curahuasi. A nivel teórico, el estudio se ha justificado porque cumple con el propósito de brindar información teórica sobre la ejecución presupuestal y la calidad del gasto público en el ámbito municipal. Esta información fue fundamentada en artículos científicos, investigaciones, textos especializados y plataformas acreditadas en el ámbito científico. A nivel práctico, porque se ha enfocado en la ejecución presupuestal público y su incidencia en la calidad del gasto público, el cual además de ser considerado un problema relevante en la mayoría de municipalidades, específicamente en el departamento de contabilidad y tesorería. También se considera que la gestión eficiente 23 del presupuesto puede contribuir significativamente en la calidad de los servicios que son ofrecidos a la ciudadanía. A nivel metodológico, porque para el desarrollo de la investigación se ha recurrido a la aplicación de técnicas y/o métodos para el recojo y procesamiento de datos para el contraste de hipótesis de estudio. Por otro lado, el estudio se justifica metodológicamente porque el método de este estudio sirve como un antecedente para futuras investigaciones porque proporciona una base sólida metodológica. 2.4. Hipótesis 2.4.1. Hipótesis general La ejecución presupuestal incide significativamente en la calidad de gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, período 2021. 2.4.2. Hipótesis específicas  La fase de compromiso de la ejecución presupuestal incide significativamente en la calidad de gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, período 2021.  La fase de devengado de la ejecución presupuestal incide significativamente en la calidad de gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, período 2021.  La fase de girado de la ejecución presupuestal incide significativamente en la calidad de gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, período 2021. 2.5. Variables 2.5.1 Variable Independiente Ejecución Presupuestal 2.5.2 Variable dependiente Calidad de Gasto Público 24 III. Marco teórico 3.1. Antecedentes 3.1.1. A nivel internacional Carranza et al (2022) en su investigación “Ejecución presupuestal y calidad de gasto público”, cuyo objetivo principal fue establecer la relación existente entre ejecución del presupuesto y la calidad del gasto en el 2019. El estudio se ha desarrollado utilizando la metodología no experimental de nivel básica. La muestra consideró a 19 participantes, y se recopiló información mediante la aplicación de encuestas relacionadas a la ejecución del presupuesto público y la calidad del gasto. Los resultados evidenciaron una correlación significativa (P<0.05) y positiva entre la ejecución del presupuesto y la calidad del gasto público en un coeficiente de 0.889. Reynoso y Pincay (2020), en su investigación “Análisis de la ejecución presupuestaria en el Gobierno Local Municipal del Cantón Simón Bolívar”. Su finalidad fue evaluar la relación estadistica entre cumplimiento de la ejecución de presupuestos y el gasto del Estado. En su metodología se consigna el diseño no experimental de nivel correlacional en lo descriptivo y de enfoque cuantitativo. Para la recopilación de información se ha utilizado la ficha de observación. Sus resultados han identificado que el principal desafío reside en la obtención de recursos propios provenientes de diversas fuentes de financiamiento, así como en los ingresos fiscales de tipo corriente. El estudio en sus conclusiones ha demostrado la existencia de una relación de nivel moderada entre la ejecución del presupuesto y el gasto. Descriptivamente se indica que la eficiencia y eficacia en el manejo presupuestal contribuyen en el proceso de planificación y programación de presupuestos. Pincay (2019), en su estudio “Ejecución de presupuestos y rendición de cuentas, a nivel de investigación, caso de una universidad de Ecuador”. Cuyo objetivo fue relacionar la ejecución de presupuestos con la rendición de cuentas. En su metodología se ha utilizado 25 el enfoque cuantitativo de alcance relacional y diseño no experimental. Su muestra está compuesta por 67 trabajadores, cuyo instrumento para la recopilación de información fue mediante el uso de cuestionarios. En sus resultados se evidencia que el 67% de colaboradores han indicado que el manejo presupuestal fue deficiente y en un 56% han indicado que la rendición de cuentas fue realizada de manera esporádicamente. El estudio ha concluido que la herramienta de control y comunicación ha permitido mejorar la transparencia en el cumplimiento de objetivos. Bonet y Pérez (2020), en su estudio “Financiamiento y calidad del gasto social en la región Caribe colombiana”. Cuyo objetivo fue establecer la asociación entre la calidad de gasto y el financiamiento de las inversiones que se requieren para el cierre de brechas en los diferentes sectores. Los resultados descriptivos evidencian que se tiene que aprovechar el potencial tributario de la región. El estudio ha concluido que el nivel de correlación es moderado entre las variables de estudio. Asimismo, describe que la ejecución del gasto, se establece en un nivel regular, los procedimientos de financiamiento se cumplen a veces. Armijo (2018), en su estudio “Calidad del gasto público y reformas institucionales en América Latina”. Cuyo objetivo fue comparar la calidad de ejecución del gasto con las reformas de instituciones públicas que se dan en América Latina. La metodología del estudio corresponde al tipo descriptivo correlacional, en cuya muestra se consideraron 8 países de América Latina. El instrumento utilizado para recopilación de información fue realizado mediante el cuestionario aplicado en 234 funcionarios de instituciones públicas. En los resultados se evidencia que la calidad del gasto público abarca los componentes que garantizan una gestión efectiva y eficiente de los recursos públicos. El estudio ha concluido que la calidad del gasto puede ser definido como un concepto multidimensional que abarca la eficacia y eficiencia en el uso de los recursos del Estado, cuya finalidad es la de impulsar mejoras en la realidad de la situación económica y promover una mayor equidad distributiva. La cuantificación de la calidad en la ejecución del gasto público 26 implica considerar indicadores compuestos que reflejen tanto los aspectos cuantitativos como cualitativos de la política fiscal, facilitando así la comparación y análisis entre países. 3.1.2. A nivel nacional Miranda (2021), en su estudio “Ejecución presupuestal y la calidad del gasto público en una institución pública” cuyo objetivo fue establecer la relación entre la ejecución de presupuestos y la excelencia en el uso de los recursos públicos. En su metodología se ha consignado el enfoque cuantitativo; alcance, correlacional; diseño, no experimental y de tipo transaccional. Para la recolección de datos se ha utilizado un cuestionario estructurado para la aplicación de una muestra poblacional de 100 servidores públicos encargados de la ejecución presupuestal. En sus resultados, se evidencia que el 64% ha considerado que la ejecución presupuestal fue regular, mientras que el 34% la percibe como eficiente, y solo el 2% la ha evaluado como deficiente. En lo referido a la calidad del gasto público, el 62% la ha calificado como regular, el 33%, buena, y el 5%, deficiente. El estudio ha demostrado que la ejecución del presupuesto se encuentra relacionada con la calidad del gasto, con un p valor 0.000, menor al 0.05 de margen de error y un coeficiente "r" de 0.719. Paredes (2019) realizó el estudio: “Ejecución presupuestal y calidad del gasto público en la Municipalidad Distrital de Shamboyacu”. La finalidad de este estudio fue determinar la correlación estadística entre la ejecución presupuestal y la calidad del gasto público. Para lograr dicho objetivo se ha utilizado la metodología de diseño no experimental y tipo básica. Para la recolección de datos se utilizó el cuestionario y la guía para analizar documentos. En su muestra se ha seleccionado de manera probabilística a 76 servidores. En sus hallazgos evidenciaron que la ejecución del presupuesto y la calidad del gasto público fueron poco eficaces. El estudio ha llegado a la conclusión que la ejecución presupuestal y la calidad del gasto público se ha relacionado de manera significativa en un coeficiente del 0.959. 27 Altamirano y Flores (2022), en su estudio “Proceso de Ejecución Presupuestal y Calidad del Gasto de la Municipalidad Distrital de Chilca”. Su finalidad fue determinar la posible relación existente entre la ejecución presupuestal y la calidad del gasto en el municipio de Chilca. En su metodología se ha consignado el enfoque cuantitativo, de nivel aplicado, con un alcance de investigación en lo correlacional y de diseño “no experimental”. La población y muestra fue establecida por 33 colaboradores de la Administración Municipal. Para recopilación de datos se ha utilizado un cuestionario estructurado. A partir de los resultados, el estudio ha concluido la ejecución presupuestal y la calidad del gasto se relacionan de manera significativa en la Municipalidad Distrital de Chilca. Gamarra (2018), realizó el estudio “Ejecución presupuestal y la calidad del gasto público de la Unidad Ejecutora 002 PNP”. Con la finalidad de determinar la relación estadística entre la ejecución presupuestal y la calidad del gasto público. El método de investigación se ha ajustado a un diseño no experimental de enfoque cuantitativo y correlacional. La muestra de estudio fue conformada por 119 colaboradores que fueron seleccionados de manera “no probabilística”, seleccionado únicamente a colaboradores del departamento de Presupuesto de la Dirección de Economía y Finanzas de la Policía Nacional del Perú. El instrumento para la recopilación de datos fue realizado mediante el uso del cuestionario. El estudio ha concluido que existe correlación entre ejecución de presupuestos y eficacia del gasto en un coeficiente por 0,776. Aguinaga (2022), en su estudio “Ejecución Presupuestal y Calidad del Gasto Público, Autoridad para la Reconstrucción con Cambios, Periodo 2018 – 2021”. Con la finalidad de identificar la relación estadística de la ejecución presupuestal en la calidad del gasto público. En su metodología se ha consignado el diseño no experimental-longitudinal y de alcance correlacional. Para la recolección de sus datos el estudio ha utilizado fichas de análisis documental para extraer información del módulo de transparencia del MEF. En sus resultados se evidencia que la ejecución presupuestal fue variable durante los 48 meses desde el 2018-2020. Respecto a la ejecución del presupuesto se aprecia que en 28 cada fin de año existe una mayor tendencia del gasto. En cuanto a la ejecución del girado en su mayoría de meses no se ha superado más del 30%, en la ejecución de la fase del pagado de igual manera no supera el índice del 30%. En cuanto a la calidad del gasto el estudio ha evidenciado que cada fin de año la tendencia del gasto fue mayor. Respecto a la eficiencia del gasto durante ese periodo existe un máximo de eficiencia del 33.21% y 20.13%. El estudio ha concluido que existe relación significativa (p<0.05; 0.634) entre la ejecución presupuestal y la calidad del gasto. 3.1.3. A nivel regional y local Prada (2021), en su estudio “La gestión administrativa y la ejecución presupuestal de gasto en la dirección regional de salud Apurímac, Abancay”. Con la finalidad de establecer la influencia de la gestión administrativa y la ejecución del gasto presupuestario en la Dirección Regional de Salud Apurímac - Abancay durante el año 2021. En su metodología se ha utilizado el enfoque cuantitativo, de diseño no experimental-transversal y de nivel básico. Para la recopilación de datos, se hizo uso de un cuestionario estructurado en una muestra aplicada para 30 funcionarios. Los resultados revelaron un valor de Rho de Spearman de 0.637, indicando una correlación de nivel moderado. La significancia estadística se obtuvo con un valor de p=0,000, siendo p<0,05, lo que sugiere que la relación es estadísticamente significativa. Borda (2021), en su investigación “La gestión presupuestaria una herramienta de gestión para satisfacer las necesidades de la población, Provincia de Abancay, Apurímac, 2021”. Cuyo objetivo fue encontrar el nivel de relación estadística de la gestión de presupuesto para determinar la satisfacción en las necesidades del poblador abanquino. En su método de investigación se ha consignado el enfoque mixto; diseño, no experimental; alcance de estudio, explicativo. El instrumento fue aplicado en una muestra de 60 colaboradores, el cual fue determinado de manera probabilística. En sus resultados se evidencia que la gestión presupuestaria es percibida como "Regular" por la mayoría de los encuestados, reflejando un nivel medio de cumplimiento de las actividades y el plan operativo 29 municipal. Asimismo, ha demostrado un coeficiente de relación alto (p<0.05; r=0.715). El estudio ha concluido que existen diversos factores, tanto positivos como negativos, que inciden en la ejecución presupuestaria, por lo que es importante identificarlos y establecer estrategias para mejorar los resultados. 3.2. Bases teóricas 3.2.1. Ejecución presupuestal En principio de acuerdo con el Decreto Legislativo Nº1440 (2018) “Decreto Legislativo del Sistema Nacional del Presupuesto Público” en su Art. 13° el presupuesto constituye la herramienta fundamental del Estado para administrar los recursos financieros del país. A través de este instrumento, se establece una distribución ordenada y estratégica de los fondos públicos, priorizando las necesidades más apremiantes de la población. De esta manera, se garantiza la provisión de servicios públicos y bienes de calidad que son financiados con el presupuesto del Estado. En cuanto a la ejecución presupuestaria de acuerdo el capítulo II, artículo 33° del Decreto Legislativo Nº1440 (2018), la ejecución presupuestal inicia cada 01 de enero y termina el 31 de diciembre de cada año. En dicho periodo se recaudan ingresos y se ejecuta el gasto a favor de la ciudadanía en conformidad con la ley anual del presupuesto y sus modificaciones. De acuerdo con algunos autores tales como, Garcia y Zacarias (2022), definen a la ejecución presupuestal como el proceso que permite a la entidades gubernamentales llevar a cabo la implementación y gestión de sus presupuestos con el objetivo de alcanzar los objetivos definidos en un periodo determinado. De acuerdo con otra definición, Rázuri (2019) lo define como la fase del ciclo presupuestal que involucra las acciones destinadas al uso de los recursos asignados en el presupuesto con la finalidad de adquirir bienes, servicios y obras de acuerdo con las cantidades, calidades y plazos estipulados en el presupuesto. 30 Ambos autores indican que la ejecución del presupuesto es una etapa que asegura que los objetivos y metas se cumplan de manera eficiente y efectiva. Garcia y Zacarias (2022) y Rázuri (2019) coinciden en que una adecuada gestión de los recursos asignados es fundamental para lograr los resultados esperados. Además, resaltan la importancia de la planificación y el control durante esta fase, ya que permite ajustar y corregir posibles desviaciones en el uso de los recursos, garantizando así la transparencia y la rendición de cuentas en la administración pública. 3.2.1.1. Compromiso De acuerdo con el Decreto Legislativo Nº1440 (2018) “Decreto Legislativo del Sistema Nacional del Presupuesto Público” en su Art. 42° se establece al compromiso como el acto mediante el cual se acuerda, una vez completados los trámites legales correspondientes, la elaboración de gastos por un importe específico o determinable. Este compromiso implica la afectación de los créditos presupuestarios aprobados, así como los cambios presupuestales realizadas, con base en el monto de certificación y la totalidad de la obligación correspondiente al año. Asimismo, se señala que el compromiso se lleva a cabo después de que se ha generado la obligación establecida por ley, contrato o convenio. Siendo necesario la afectación del compromiso anticipadamente a la cadena de gasto correspondiente, disminuyendo la cuantía del saldo disponible del crédito presupuestal por medio de la documentación oficial respectiva. Cualquier acción que vaya en contra de lo establecido anteriormente conlleva las responsabilidades correspondientes. 3.2.1.2. Devengado De acuerdo con el Decreto Legislativo Nº1440 (2018) “Decreto Legislativo del Sistema Nacional del Presupuesto Público” en su Art. 43°, se establece al devengado como el acto de reconocimiento de una obligación de pago que surge de un gasto aprobado y comprometido. Este reconocimiento se efectúa posterior a la presentación de documentación ante la autoridad competente, evidenciando la realización de la prestación 31 o el derecho del acreedor. Siendo crucial que el reconocimiento de la obligación afecte de manera definitiva al Presupuesto Institucional. Para registrar el devengado en el presupuesto, el área usuaria debe verificar, bajo su responsabilidad, la recepción de los bienes, la prestación de los servicios o la ejecución de obras, como paso previo a la aprobación. Cualquier reconocimiento de devengados que incumpla con los criterios establecidos conlleva responsabilidades administrativas, civiles o penales, dependiendo del caso, tanto para el Titular de la Entidad como para el responsable del área usuaria y la oficina de administración correspondiente. Es importante destacar que el devengado está sujeto a regulaciones específicas establecidas por las normas del Sistema Nacional de Tesorería, en coordinación con los Sistemas de la Administración Financiera del Sector Público. 3.2.1.3. Girado De acuerdo con el Decreto Legislativo Nº1440 (2018) “Decreto Legislativo del Sistema Nacional del Presupuesto Público” en su artículo 43°, se entiende que el girado representa la etapa en la cual se verifica la disponibilidad de los fondos necesarios para cumplir con las obligaciones de gasto previamente comprometidas. Consiste en la autorización y asignación de los recursos presupuestarios requeridos para llevar a cabo las actividades planificadas, asegurando que exista respaldo financiero para cubrir los compromisos adquiridos de acuerdo con las normativas establecidas. Mediante el proceso de girado, se garantiza la correcta aplicación de los recursos públicos en concordancia con las políticas y objetivos institucionales, contribuyendo a una gestión fiscal transparente y eficiente. Existen normas referidas a tesorería que el Estado dispone para una gestión pública, con el propósito de manejar de manera adecuada los presupuestos asignados. En esta etapa de administración de presupuesto, la cancelación total o parcial de los compromisos ocurre debido al cumplimiento del pago de la deuda. Esta obligación se contrae hasta el monto del gasto que ha sido registrado y reconocido en el SIAF-SP, cargado a la partida 32 específica del gasto, sin importar la fuente de financiamiento. Asimismo, es esencial para este propósito que se lleve a cabo lo siguiente: En el caso de fondos manejados y procesados por la DGTP, se deben recibir las autorizaciones de desembolso y pago a través del SIAF-SP., para los fondos provenientes de otras fuentes de financiamiento, es necesario verificar la disponibilidad de los montos en la cuenta bancaria correspondiente, además, el pago no se realizará a menos que el número de registro en el SIAF-SP esté registrado en los documentos relacionados con la obligación contractual (MEF, 2021) De igual forma en la Directiva N° 002-2021-EF/52.03 “Directiva para optimizar las operaciones de tesorería” se indica que: “En este proceso se aprueba, con cargo a la cuenta bancaria correspondiente. La DGTP aprueba la autorización de giro a través del SIAF-SP, teniendo en cuenta el presupuesto de caja y sobre la base del gasto, la autorización de giro en el SIAF-SP equivale al registro: gasto devengado, dicha autorización no otorga conformidad a las acciones y procesos técnicos relacionados con la formalización del gasto devengado, los cuales son de exclusiva responsabilidad de los funcionarios facultados para el efecto”. También es necesario indicar que para registrar el gasto a ser desembolsado, que el gasto correspondiente haya sido previamente registrado en el SIAF-SP, el número de registro SIAF asociado al gasto que se va a realizar desde la cuenta bancaria correspondiente debe ser incluido en el comprobante de pago, respaldado por la documentación adecuada (MEF, 2021). 3.2.1.4 Pago Según la normativa establecida en el Decreto Legislativo N° 1440 (2018), en su Artículo 43°, se establece que el pago constituye una forma de extinguir total o parcialmente una obligación, y sólo puede llevarse a cabo si se encuentra debidamente formalizado e inscrito en el Sistema Integrador de la Administración Financiera del Sector Público. Es obligatorio para la Unidad Ejecutora o Entidad incluir el número de registro SIAF-SP y la documentación correspondiente relacionada con la obligación contractual. Es esencial 33 comprender que las disposiciones del Sistema Nacional de Tesorería regulan de manera detallada el procedimiento de pago. 3.2.1. Calidad de gasto De acuerdo con Armijo (2018), la calidad del gasto hace referencia a la forma en que se emplean los fondos fiscales de manera eficaz y transparente para atender las necesidades de la sociedad y alcanzar los objetivos. Esto implica que no se evalúa el gasto público sólo en función de la cantidad de recursos destinados, sino también en relación con los logros y ventajas que se obtienen para la población y la economía en su conjunto. Los indicadores compuestos, que representan la relación entre las dimensiones cuantitativas y cualitativas de la política fiscal, han evolucionado en una herramienta valiosa para la comparación y el análisis de asuntos complicados entre naciones. Al mismo tiempo, simplifica la comunicación de mensajes fundamentales entre los responsables de la formulación de políticas y los ciudadanos. En otra definición de acuerdo con Bastidas et al (2018), la calidad del gasto público hace referencia a forma eficaz y eficiente en que el Estado utiliza los recursos públicos para alcanzar su objetivo macroeconómico y de política fiscal. Esto implica varios elementos fundamentales. En primer lugar, es necesaria la máxima transparencia en los procesos y resultados del sector público, así como la minimización de la corrupción en la toma de decisiones sobre el uso de fondos públicos. En segundo lugar, los recursos deben destinarse a aquellos usos y programas que puedan generar el mayor impacto y beneficio social, logrando así una alta eficiencia en la asignación y ejecución del gasto. En tercer lugar, el gasto público, especialmente el gasto social, debe orientarse a beneficiar a los sectores más pobres y vulnerables de la población, contribuyendo a una distribución más equitativa de los ingresos y oportunidades. Adicionalmente, el Estado debe mantener finanzas públicas sanas y sostenibles en el largo plazo, evitando desequilibrios fiscales que puedan afectar la estabilidad macroeconómica. Finalmente, es crucial contar con 34 sistemas de medición y evaluación de la calidad del gasto público, tanto a nivel de procesos como de resultados, utilizando información de desempeño y micro simulación para mejorar continuamente la eficiencia y efectividad del gasto. 3.2.1.1 Eficiencia En consideración a Sánchez (2024), la eficiencia es un termino ampliamente utilizado en el ámbito económico. Hace referencia al uso menor de recursos y tiempo para la producción de bienes y servicios. En la administración Pública se entiende que la eficiencia es el uso menor de recursos para obtener un objetivo. De igual forma, la eficiencia en economía se puede observar de dos maneras, la primera es el uso de recursos que conforman una sociedad para satisfacer las necesidades y deseos de los individuos que la conforman o, es la utilización de la cantidad mínima de recursos que se necesitan para la producción con el fin de obtener ganancias u objetivos planteados En cuanto a la eficiencia en relación con la calidad del gasto, Salah et al (2024), indica que la eficiencia del gasto público se refiere a la manera optima de utilizar los recursos públicos con la finalidad de maximizar el accionar del Estado. Esto implica analizar cómo se pueden utilizar los recursos de manera que se logre el mayor impacto posible de las medidas implementadas por el sector público. 3.2.1.2 Eficacia De acuerdo con Quispe y Vilca (2021), se entiende eficiencia del gasto público se refiere a la capacidad del Estado para utilizar los recursos financieros de manera óptima, logrando los mejores resultados posibles con el menor costo. Esto implica evaluar si los fondos públicos se gestionan adecuadamente para proporcionar servicios de calidad y alcanzar objetivos económicos y sociales. Una gestión eficiente del gasto público es crucial para el crecimiento económico, la reducción de la pobreza y la mejora de la infraestructura y los servicios básicos. De acuerdo con Cuadros y Gamboa (2023), se comprende que el gasto público constituye un aspecto fundamental para la adecuada gestión de los recursos públicos. En 35 este contexto, la eficiencia se concibe como la capacidad de las entidades gubernamentales para lograr los máximos resultados e impactos sociales a partir de la mínima utilización de recursos. Este concepto implica la optimización de los recursos asignados al gasto público. La eficiencia en la ejecución del gasto público exige el cumplimiento de los objetivos, metas y prioridades establecidas en los planes, programas y políticas públicas. Partiendo de dichas definiciones se entiende que la eficiencia en el gasto público, es la capacidad del Estado para utilizar los recursos financieros de manera óptima y lograr los mejores resultados posibles con el menor costo. Por un lado, Quispe y Vilca (2021) enfatizan sobre la gestión adecuada de los fondos públicos para proporcionar servicios de calidad y alcanzar objetivos económicos y sociales, mientras que Cuadros y Gamboa (2023) señalan sobre la optimización de los recursos para el cumplimiento de objetivos y metas establecidas en planes y políticas públicas. Ambas definiciones dan a comprender que una gestión eficiente del gasto público es sustancial para el crecimiento económico, la reducción de la pobreza y la mejora de la infraestructura y los servicios básicos. 3.3. Definición de términos Presupuesto Público El Presupuesto Público está considerado como un instrumento utilizado para la Administración Pública que permite a las entidades públicas cumplir con sus objetivos de acuerdo su Plan Operativo Institucional y Plan Estratégico Institucional. Está conformado por los créditos presupuestarios que significan el equilibrio entre la previsible evolución de los ingresos y los recursos a asignar de conformidad con las políticas públicas de gasto. (D. Leg Nº1440, 2018) Gasto Público El gasto público hace referencia al total de desembolsos de recursos dinerarios que realiza el sector público para sus actividades y cumplir con sus funciones. Este gasto incluye la adquisición de bienes y servicios, el pago de salarios a los funcionarios, y la 36 concesión de subsidios y transferencias a empresas y familias. Los objetivos del gasto público generalmente buscan reducir la desigualdad, redistribuir la riqueza, mejorar el acceso a servicios esenciales como la salud y la educación, y fomentar el crecimiento económico. (Podestá, 2020) Asignación presupuestaria De acuerdo con Mendoza et al, (2018) Es la básicamente la distribución planificada de recursos financieros dentro de una entidad pública para cumplir con sus objetivos. Esta asignación determina la cantidad de fondos que se destinarán a cada área de gasto, ya sea gastos corrientes, gastos de capital o servicio de deuda, con el fin de garantizar una eficiente y transparente gestión de recursos públicos. Es un instrumento clave que permite organizar, dirigir y controlar el uso adecuado de los recursos del Estado, asegurando que se asignen de manera efectiva para lograr los resultados esperados en el marco de las políticas y sus prioridades. Ciclo presupuestario: De acuerdo con Mendoza et al. (2018), el ciclo presupuestario está definido como aquel conjunto de etapas que incluyen el ciclo presupuestario tales como la programación, formulación, aprobación, ejecución y evaluación. Transparencia Pública La transparencia pública se refiere a la obligación que tienen todas las entidades públicas para dar a conocer periódicamente los datos más relevantes de su actividad. Esto incluye información sobre su funcionamiento, decisiones, gastos, proyectos y resultados. Además, deben facilitar a las personas el acceso a la información pública contenida en documentos y archivos que custodian.(Osorio & Barreto, 2021) Formulación Presupuestaria Se refiere al proceso de elaboración del proyecto de ley de presupuestos, que incluye la estimación de ingresos y gastos de cada programa presupuestario de todas las instituciones que conforman el gobierno central. Este proceso es fundamental para la 37 planificación económica y financiera del sector público, asegurando que los recursos se asignen de manera eficiente y transparente. (D. Leg Nº1440, 2018) Ingresos públicos Los ingresos públicos se definen como todos los recursos recaudados por el sector público que son utilizados para el financiamiento de prestaciones de bienes y servicios a la ciudadanía en general. La fuente de estos ingresos principalmente recaudada en la cobranza de impuestos y otras fuentes de financiamiento como donaciones y deudas exteriores. El propósito principal es cubrir los gastos públicos y garantizar el funcionamiento de las entidades estatales. Desde una perspectiva cuantitativa, los ingresos públicos incluyen los impuestos, tasas, contribuciones y otros recursos que el Estado recauda para llevar a cabo sus funciones y servicios en beneficio de la sociedad. (Sevilla & Reyes, 2023) Devengado De acuerdo con el artículo 28º de la Ley Nº28693, “Ley General del Sistema Nacional de Tesorería”, se entiende que el devengado corresponde al reconocimiento de una obligación a un tercero, como consecuencia de la entrega de los bienes y servicios contratados, sin justificar un pago. Girado Corresponde a la tercera fase del proceso de ejecución del gasto público. Básicamente consiste en la emisión del comprobante de pago consignado a nombre del contratista que entregó el bien o prestó algún tipo de servicio a la institución pública. El área de Tesorería es la principal área que es responsable de registrar el “Gasto girado” en el Sistema Integrado de Administración Financiera. (MEF, 2019) Pagado Es la última fase de la ejecución presupuestal del gasto, se conceptualiza como aquella liquidación por medio de una desembolso dinerario o transferencia bancaria que es 38 realizado al proveedor que ha dado la prestación de un bien o servicio a la entidad pública. La transferencia la realiza el Ministerio de Finanzas (MEF), con antelación de la solicitud de la entidad que ha solicitado la prestación del tercero. (MEF, 2019) Evaluación presupuestaria La evaluación presupuestaria es un proceso fundamental para la adecuada gestión de los recursos públicos en las entidades del Estado. Consiste en el análisis y valoración del desempeño obtenido en la ejecución del presupuesto, en comparación con lo programado y planificado. Este proceso permite determinar el grado de cumplimiento de las metas y objetivos presupuestarios establecidos, así como identificar las causas de las posibles desviaciones o problemas surgidos durante la ejecución. De esta manera, la evaluación presupuestaria brinda insumos valiosos para mejorar la eficacia, eficiencia y economía en el uso de los recursos públicos. (Uribe, 2018) Rendición de cuentas Es el proceso mediante el cual las entidades públicas y los funcionarios rinden cuenta ante el público y la autoridad, por la responsabilidad conferida y el uso de los recursos públicos asignados. Implica informar y justificar las acciones, decisiones y resultados de la gestión pública. Este procedimiento permite transparentar el uso de los recursos públicos e incrementar la confianza ciudadana en las instituciones del Estado. Se puede definir como un mecanismo de control y fiscalización de la gestión pública. (Uribe, 2018) Eficiencia de gasto La eficiencia del gasto público se refiere a la capacidad del sector público para utilizar los recursos disponibles de manera óptima, logrando los objetivos propuestos con el menor coste posible. Esto implica una adecuada programación y ejecución del presupuesto, evitando el mal uso y asegurando que cada gasto contribuya efectivamente al bienestar de la sociedad. (Guzmán, 2022) 39 IV. Metodología 4.1 Tipo y nivel de investigación 4.1.1 Tipo de investigación Para este estudio se ha considerado el tipo de investigación básico porque el estudio ha profundizado y reforzado los conocimientos pre-existentes sin una finalidad práctica inmediata. El tipo de investigación básico se distingue por servir como base para la investigación aplicada. (Nicomedes, 2020) 4.1.2 Nivel de alcance de la investigación El alcance de esta investigación fue correlacional causal, porque se buscó determinar la incidencia de la ejecución presupuestal en la calidad del gasto público. Este alcance de investigación permite establecer como una causalidad los efectos de la variable independiente en la variable dependiente, proporcionando una mejor comprensión. Esto quiere decir que, la investigación correlacional causal busca variables que permiten influir en otras variables, a fin de percibir la incidencia que tiene una variable en otra variable para pronosticar un incremento o disminución. (Ramos, 2020) 4.1.3 Operacionalización de variables Tabla 2 Operacionalización de las variables de estudio 40 Variable Dimensiones Indicadores Ítems Escala de medición Ejecución Presupuestal De acuerdo con el Decreto Legislativo Nº1440 (2018) la fase de ejecución del presupuesto es el proceso que involucra la atención de las obligaciones del gasto con la finalidad de financiar la prestación de bienes y servicios públicos a la ciudadanía. Compromiso Se define como una responsabilidad, pacto, obligación o acuerdo que puede equipararse a un contrato (D. Leg Nº1440, 2018) 1.1 Certificado del crédito presupuestario. 1.2 Aprobación y ejecución de la PCA 1.3 Disponibilidad presupuestal 1.4 Programación multianual de inversiones 1.5 Documentos fuentes de obligación. 1-5 Ordinal Siempre (5) Casi siempre (4) A veces (3) Casi nunca (2) Nunca (1) Devengado Es aquel reconocimiento de una obligación a un tercero, como efectos de la entrega de bienes o la prestación de servicios previamente contratados, sin la necesidad de un pago. (D. Leg Nº1440, 2018) 2.1 Directiva de ejecución presupuestal 2.2 Conformidad de bienes 2.3 Conformidad de servicios 2.4 Plazos de entrega 2.5 Informan sobre los ingresos y gastos 6-8 Girado Es la cancelación total o parcial de los compromisos, lo cual se realiza como resultado del cumplimiento de los pagos correspondientes a las deudas contraídas. (D. Leg Nº1440, 2018) 3.1 Directiva de tesorería 3.2 Medios de pago 3.3 Objetividad de pago 3.4 Cronograma de pagos 3.5 Registro en el sistema 9-13 Calidad de Gasto Público La calidad del gasto público se refiere a la manera eficaz y eficiente en que el Estado utiliza los recursos públicos para alcanzar objetivos macroeconómicos y de política fiscal. (Bastidas, 2018) Eficiencia Es la adecuada utilización de los recursos disponibles con el fin de alcanzar un objetivo predefinido, siendo fundamental para evitar o corregir gastos superfluos y errores (Sánchez, 2024) 1.1 Objetividad 1.2 tiempo 1.3 Recursos 1.4 Resultado previo 1.5 cumplimiento de fines 14-17 Siempre (5) Casi siempre (4) A veces (3) Casi nunca (2) Nunca (1) Eficacia Se define como la capacidad para lograr las metas y objetivos fijados haciendo uso de los recursos disponibles en un periodo de tiempo determinado (Sánchez, 2024) 2.1 Calidad 2.2 Resultados 2.3 Efectividad 2.4 Oportunidad 2.5 Expectativas 18-22 Nota. Elaboración propia 4.2 Ámbito temporal y espacial 4.2.1. Ámbito temporal Todas las actividades propuestas para llevar a cabo la investigación, fueron realizadas durante la ejecución presupuestal el año 2021. 41 4.2.2. Ámbito espacial La investigación se ha desarrollado en la Municipalidad Distrital de Curahuasi. Este distrito fue creado por ley Nro. 12301 del 2 de enero de 1857. Se encuentra ubicado a 71,3 km de la ciudad de Abancay, en tiempo de viaje, en auto, aproximadamente se encuentra a 1 hora con 20 minutos de la ciudad de Abancay. Está considerado entre los 9 distritos que forman parte de la provincia de Abancay, región Apurímac en el sureste del Perú. Curahuasi se encuentra a 2684 msnm, colinda por el este con el río Vilcabamba de la provincia de Grau, por el oeste con la provincia de Abancay, por el norte con el río Apurímac, por el noroeste con la zona distrital de Cachora, por el sur con el distrito de Lambrama. 4.3. Población, muestra y muestreo 4.3.1. Población En la investigación, se ha considerado a ciento cincuenta trabajadores administrativos de la Municipalidad Distrital de Curahuasi que estuvieron vinculados a la ejecución de presupuestos y evaluación del gasto público. Según Condori (2020), la población se conceptualiza como los componentes que pueden ser alcanzados o considerados como la unidad de análisis dentro del contexto específico en el que se lleva a cabo la investigación, cada uno de ellos tienen las mismas características para el estudio. 4.3.2. Muestra El muestreo estuvo conformado por un total de ciento ocho trabajadores administrativos vinculados a la ejecución de presupuestos y evaluación del gasto público. De acuerdo con Condori (2020), se ha señalado que la muestra corresponde a la porción que representa a la población, con las mismas condiciones para emitir información. El proceso para calcular se efectúa con la aplicación de la fórmula de poblaciones finitas. 42 4.3.3. Muestreo En este estudio se ha utilizado el muestreo probabilístico, aleatorio simple. El cual es un método de selección mediante el uso de una fórmula estadística aplicada a la totalidad de la población con la finalidad de reducir la población a una porción significativa. En cuanto al aspecto aleatorio simple, se indica que elemento de la muestra obtenida tiene la misma posibilidad de ser elegido para la aplicación del instrumento. (Condori, 2020) 4.4. Instrumentos El instrumento metodológico de la encuesta es el cuestionario, el cual ha consistido en el diseño de una hoja física con un total de 22 ítems para medir la ejecución presupuestal y la calidad del gasto en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, para después cuantificar mediante la escala de Likert de 5 niveles, donde 1 es nunca y 5 es siempre. 4.5. Procedimiento El procedimiento de recolección de datos fue realizado en tres etapas: En la etapa previa, se obtuvo los permisos y coordinación correspondiente con las autoridades de la Municipalidad Distrital de Curahuasi para obtener autorización formal para aplicar el cuestionario a sus trabajadores, y coordinar la mejor manera de distribuir los cuestionarios. Durante la segunda etapa, se ha distribuido los cuestionarios a los trabajadores de la Municipalidad de forma clara, presencialmente de acuerdo a las coordinaciones realizadas. A todos los colaboradores se les ha explicado aspectos clave como la 43 finalidad del cuestionario y cómo deben responder las preguntas. Con la finalidad que comprendan sus respuestas son confidenciales y que la información será utilizada exclusivamente para fines de investigación. Finalmente, en la tercera etapa, todos los cuestionarios fueron verificados que las respuestas hayan estado completas con la finalidad de reducir los errores atípicos o inconsistencias para la estadística. 4.6. Análisis de datos Después de aplicar el cuestionario, los resultados fueron sistematizados y procesados estadísticamente a través del programa estadístico SPSS. Los datos se sometieron a una prueba de normalidad para determinar si correspondían a una distribución normal o “no normal”. En base a esto, se decidió utilizar una estadística que midiera la relación causal de la investigación, la cual fue analizada e interpretada de manera técnica. 4.7. Consideraciones éticas En este estudio se ha priorizado la confidencialidad de la información recopilada, asegurando que los datos sean tratados de manera segura y que la identidad de los participantes sea mantenida en anonimato. En ese sentido, se ha obtenido el respectivo permiso de la Municipalidad Distrital de Curahuasi para la aplicación del instrumento, así como también el consentimiento informado de cada participante antes de su inclusión en la investigación, proporcionándoles información detallada sobre el propósito del estudio y sus derechos como sujetos de investigación. Por otro lado, también se han considerado las pautas establecidas en el 'Reglamento de Grados y Títulos de la Facultad de Ciencias Administrativas y Contables de la Universidad Tecnológica de los Andes' para el desarrollo y culminación del trabajo de investigación presentado. 44 45 V. Resultados y discusión La gestión de los recursos públicos es una tarea fundamental de las autoridades y funcionarios públicos. La ejecución presupuestal es una herramienta clave en la administración de recursos públicos, ya que permite la implementación de programas y proyectos que buscan complacer lo que la población requiere. En este sentido, la calidad de gastar en la institución es un aspecto relevante para evaluar el impacto de la ejecución de presupuesto en el bienestar de la población. En la Municipalidad Distrital de Curahuasi, se recogió información relevante a los temas de estudio, su procesamiento y análisis se presentaron en tablas descriptivas e inferenciales que al final permitió redactar las conclusiones y recomendaciones que conducen a realizar la optimización de la eficiencia y eficacia de la ejecución presupuestal. A continuación, se detalla la información estadística sistematizada. 46 5.1. Resultados 5.1.1. Resultados descriptivos Tabla 3 Descripción de los resultados de la dimensión compromiso Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido Nada eficaz 1 ,9 ,9 ,9 Poco eficaz 47 43,5 43,5 44,4 Eficaz 60 55,6 55,6 100,0 Total 108 100,0 100,0 Nota. Datos obtenidos de la opinión de los participantes Figura 1 Descripción de los resultados de la dimensión compromiso Nota. Resultados obtenidos de la opinión de los encuestados Interpretación: Los encuestados, sobre la dimensión compromiso de la ejecución presupuestal, califican en un 55,6% como eficaz, un 43,5% indican que es poco eficaz y un 0,9% lo califica como nada eficaz. 47 Tabla 4 Descripción de los resultados de la dimensión devengado Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido Nada eficaz 2 1,9 1,9 1,9 Poco eficaz 20 18,5 18,5 20,4 Eficaz 86 79,6 79,6 100,0 Total 108 100,0 100,0 Nota. Datos encontrados de los encuestados Figura 2 Descripción de los resultados de la dimensión devengado Nota. Datos encontrados de la opinión de los encuestados Interpretación: Los encuestados, sobre la dimensión devengada de la ejecución presupuestal, califican en un 79,6% como eficaz, un 18,5% indican que es poco eficaz y un 1,9% lo califica como nada eficaz. 48 Tabla 5 Descripción de los resultados de la dimensión girado Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido Nada eficaz 2 1,9 1,9 1,9 Poco eficaz 32 29,6 29,6 31,5 Eficaz 74 68,5 68,5 100,0 Total 108 100,0 100,0 Nota. Valores hallados de la opinión de los encuestados Figura 3 Descripción de los resultados de la dimensión girado Nota. Resultados obtenidos de la opinión de los encuestados Interpretación: Los encuestados, sobre la dimensión girado de la ejecución presupuestal, califican en un 68,5% como eficaz, un 29,6% indican que es poco eficaz y un 1,9% lo califica como nada eficaz. 49 Tabla 6 Descripción de los resultados de la variable ejecución presupuestal Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido Poco eficaz 18 16,7 16,7 16,7 Eficaz 90 83,3 83,3 100,0 Total 108 100,0 100,0 Nota. Resultados obtenidos de la opinión de los encuestados Figura 4 Descripción de los resultados de la variable ejecución presupuestal Nota. Resultados obtenidos de la opinión de los encuestados Interpretación: Los encuestados, sobre la ejecución presupuestal, califican en un 83,3% como eficaz, un 16,7% indican que es poco eficaz y nadie califica como nada eficaz. 50 Tabla 7 Descripción de los resultados de la dimensión eficiencia Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido Malo 4 3,7 3,7 3,7 Regular 21 19,4 19,4 23,1 Bueno 83 76,9 76,9 100,0 Total 108 100,0 100,0 Nota. Resultados obtenidos de la opinión de los encuestados Figura 5 Descripción de los resultados de la dimensión eficiencia Nota. Resultados obtenidos de la opinión de los encuestados Interpretación: Los encuestados, sobre la dimensión eficiencia de la calidad de gasto lo califican en un 76,9% como bueno, un 19,4% indican que es regular y un 3,7% lo califica como malo a la eficiencia de la calidad de gasto que se lleva a cabo en el municipio. 51 Tabla 8 Descripción de los resultados de la dimensión eficacia Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido Malo 4 3,7 3,7 3,7 Regular 34 31,5 31,5 35,2 Bueno 70 64,8 64,8 100,0 Total 108 100,0 100,0 Nota. Datos encontrados de la opinión de los encuestados Figura 6 Descripción de los resultados de la dimensión eficacia Nota. Datos encontrados de la opinión de los encuestados Interpretación: Los encuestados, sobre la dimensión eficacia de la calidad de gasto lo califican en un 64,8% como bueno, un 31,5% indican que es regular y un 3,7% lo califica como malo a la eficacia de la calidad de gasto que se lleva a cabo en el municipio. 52 Tabla 9 Descripción de los resultados de la variable calidad de gasto Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válido Malo 4 3,7 3,7 3,7 Regular 20 18,5 18,5 22,2 Bueno 84 77,8 77,8 100,0 Total 108 100,0 100,0 Nota. Resultados obtenidos de la opinión de los encuestados Figura 7 Descripción de los resultados de la variable calidad de gasto Nota. Resultados obtenidos de la opinión de los encuestados Interpretación: Los encuestados, sobre la variable calidad de gasto lo califican en un 77,8% como bueno, un 18,5% indican que es regular y un 3,7% lo califica como malo a la calidad de gasto que se lleva a cabo en el municipio. 53 5.1.2. Resultados descriptivos de consistencia Tabla 10 Resultados de contingencia entre ejecución presupuestal y calidad de gasto Calidad de gasto Total Malo Regular Bueno Ejecución presupuestal Poco eficaz Recuento 4 12 2 18 % dentro de Ejecución presupuestal 22,2% 66,7% 11,1% 100,0% Eficaz Recuento 0 8 82 90 % dentro de Ejecución presupuestal 0,0% 8,9% 91,1% 100,0% Total Recuento 4 20 84 108 % dentro de Ejecución presupuestal 3,7% 18,5% 77,8% 100,0% Nota. Resultados obtenidos de la opinión de los encuestados Figura 8 Resultados de contingencia entre ejecución presupuestal y calidad de gasto Nota. Resultados obtenidos de la opinión de los encuestados Interpretación: De la tabla de contingencia, del total se percibe que 90 colaboradores representan la mayoría, de los cuales el 91,1% califica como eficaz a la ejecución presupuestal lo que repercute en una buena calidad del gasto del municipio. 54 Tabla 11 Resultados de contingencia entre compromiso y calidad de gasto Calidad de gasto Total Malo Regular Bueno Compromiso Nada eficaz Recuento 1 0 0 1 % dentro de Compromiso 100,0% 0,0% 0,0% 100,0% Poco eficaz Recuento 3 17 27 47 % dentro de Compromiso 6,4% 36,2% 57,4% 100,0% Eficaz Recuento 0 3 57 60 % dentro de Compromiso 0,0% 5,0% 95,0% 100,0% Total Recuento 4 20 84 108 % dentro de Compromiso 3,7% 18,5% 77,8% 100,0% Nota. Resultados obtenidos de la opinión de los encuestados Figura 9 Resultados de contingencia entre compromiso y calidad de gasto Nota. Datos encontrados de la opinión de los participantes Interpretación: De la tabla de contingencia, del total se percibe que 60 colaboradores representan la mayoría, de los cuales el 95% califica como eficaz a la dimensión compromiso de la ejecución presupuestal lo que repercute en una buena calidad del gasto del municipio. 55 Tabla 12 Descripción de los resultados de contingencia entre devengado y calidad de gasto Calidad de gasto Total Malo Regular Bueno Devengado Nada eficaz Recuento 0 0 2 2 % dentro de Devengado 0,0% 0,0% 100,0% 100,0% Poco eficaz Recuento 4 9 7 20 % dentro de Devengado 20,0% 45,0% 35,0% 100,0% Eficaz Recuento 0 11 75 86 % dentro de Devengado 0,0% 12,8% 87,2% 100,0% Total Recuento 4 20 84 108 % dentro de Devengado 3,7% 18,5% 77,8% 100,0% Nota. Resultados obtenidos de la opinión de los encuestados Figura 10 Resultados de contingencia entre devengado y calidad de gasto Nota. Datos encontrados de los participantes Interpretación: De la tabla de contingencia, del total se percibe que 86 colaboradores representan la mayoría, de los cuales el 87,2% califica como eficaz a la dimensión devengada de la ejecución presupuestal lo que repercute en una buena calidad del gasto del municipio. 56 Tabla 13 Descripción de los resultados de contingencia entre girado y calidad de gasto Calidad de gasto Total Malo Regular Bueno Girado Nada eficaz Recuento 1 1 0 2 % dentro de Pago 50,0% 50,0% 0,0% 100,0% Poco eficaz Recuento 3 15 14 32 % dentro de Pago 9,4% 46,9% 43,8% 100,0% Eficaz Recuento 0 4 70 74 % dentro de Pago 0,0% 5,4% 94,6% 100,0% Total Recuento 4 20 84 108 % dentro de Pago 3,7% 18,5% 77,8% 100,0% Nota. Valores obtenidos de los participantes Figura 11 Resultados de contingencia entre Girado y calidad de gasto Nota. Valores encontrados de los participantes del estudio Interpretación: De la tabla de contingencia, del total se percibe que 74 colaboradores representan la mayoría, de los cuales el 94,6% califica como eficaz a la dimensión girado de la ejecución presupuestal lo que repercute en una buena calidad del gasto del municipio. 57 5.2. Discusión de resultados Después de culminar con la etapa de procesamiento de datos para la determinación del nivel de incidencia de la ejecución presupuestal en la calidad del gasto público en la Distrital de Curahuasi, durante el periodo 2021. En cuanto a sus resultados descriptivos se han evidenciado que la fase del compromiso en mayor frecuencia fue percibida como un procedimiento eficaz en un 55.6%, en cuanto a la dimensión del devengado, fue eficaz en un 79.6% y por último la dimensión del girado fue eficaz en un 68.5%. Estos hallazgos indican que existe una mayor percepción de eficacia en las fases de compromiso y devengado con la calidad del gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi. Sin embargo, la fase de girado, aunque considerada eficaz en su mayoría, presenta un margen de mejora para optimizar aún más la ejecución del gasto. Por otro lado, los hallazgos de la segunda variable, demostraron que la ejecución presupuestal fue percibida como eficaz en un 83.3% de colaboradores. En lo referente a los resultados inferenciales a fin de determinar si la ejecución presupuestal ha incidido de manera significativa en la calidad del gasto en la Municipalidad Distrital de Curahuasi se ha realizado la prueba de bondad de ajuste y de Pseudo R cuadrado. En primer lugar, los datos evidencian la existencia de una relación estadísticamente significativa entre la ejecución presupuestal y la calidad del gasto público (p<0.000). Esto se ve reflejado en un coeficiente de incidencia de 0.987 según el valor de Nagelkerke, el cual es interpretado que existe una incidencia del 98.7% en la calidad del gasto público. Este hallazgo confirma que la eficiencia y eficacia de la gestión de los procesos presupuestarios es un factor clave y determinante para el logro de un gasto público de calidad en la Municipalidad Distrital de Curahuasi. En consideración al cumplimiento de los objetivos específicos, se encontró que cada una de las fases de la ejecución del presupuesto, tales como el compromiso, devengado y ejecución, ha incidido significativamente en la calidad de la ejecución gasto público. En el compromiso, se determinó un coeficiente de incidencia (P<0.05; 0.745), lo que evidencia 58 la relevancia de que la Municipalidad Distrital de Curahuasi tenga un adecuado proceso de compromisos para asumir obligaciones de gasto de manera pertinente y alineada a los objetivos institucionales. En cuanto a la fase del devengado, se ha evidenciado un coeficiente de incidencia de (P<0.05; 0.482), indicando que el reconocimiento de las obligaciones y su registro contable tienen un impacto relevante en la calidad del gasto. Finalmente, la ejecución del presupuesto en su conjunto presentó un coeficiente de incidencia de (P<0.05; 0.735), confirmando que la adecuada gestión de la ejecución presupuestal, desde el compromiso hasta el pago, es un factor determinante para lograr un gasto público de calidad en la Municipalidad Distrital de Curahuasi. A tal sentido, se procedió a realizar la comparación de los hallazgos obtenidos con las investigaciones internacionales, nacionales y locales que fueron consignadas en el marco teórico. A nivel internacional, Carranza et al (2022) en su investigacion ha determinado de la relación entre ejecución del presupuesto con la calidad del gasto público en la Municipalidad Distrital de Shapaja. El estudio concluyó que la ejecución presupuestal y la calidad del gasto se relacionaron de manera significativa (p<0.05) en dicha municipalidad en un coeficiente de correlación de 0.889 o porcentualmente del 88.90%. Realizando análisis se indica que los resultados en este estudio son consistentes con los hallazgos del estudio antes mencionado. Al igual que en la investigación analizada, los resultados descriptivos de este estudio indican una mayor percepción de eficacia en las fases de compromiso y devengado en relación con la calidad del gasto público. Sin embargo, la fase de girado, aunque considerada eficaz en su mayoría, presenta un margen de mejora. Esto indica que, al igual que en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, en la presente investigación la eficiencia y eficacia de la gestión de los procesos presupuestarios, especialmente en las etapas de compromiso y devengado, es un factor clave y determinante para el logro de un gasto público de calidad. 59 Respecto a Reynoso y Pincay (2020), en su estudio se ha concluido que a pesar de las dificultades en la gestión de recaudación de recursos propios y fiscales, el GAD Simón Bolívar ha logrado un cumplimiento suficiente de la meta presupuestal. Sin embargo, se identifica que existe espacio para mejorar aspectos como la eficacia y eficiencia de la ejecución del presupuesto en caso se llegara a fortalecer los mecanismos de contribución, así como la planificación y programación presupuestaria. Realizando análisis se indica que los niveles de eficiencia y eficacia de los colaboradores sobre la ejecución del presupuesto y calidad de gasto en la Municipalidad Distrital de Curahuasi guardan relación con el estudio de Reynoso y Pincay (2020) porque en dicho estudio se corrobora logro aceptable de las metas en la ejecución presupuestaria, a pesar de algunas dificultades en la fase de ejecución presupuestal que involucra el compromiso, devengado y girado. En otros estudios consignados en las bases teóricas tales como Picay (2019), Bonet y Pérez (2020) y Armijo (2018), si bien los resultados obtenidos no están inmersamente enfocados en la ejecución presupuestal y calidad del gasto Público, pero fueron de utilidad para la comprension teorica y procedimiento de la ejecución presupuestaria, calidad de gasto Público, manejo presupuestal, rendición de cuenta. A nivel nacional los hallazgos identificados fueron comparados con el estudio de Miranda (2021), cuyo objetivo de estudio fue identificar el nivel de relación estadística que existe en los presupuestos y la excelencia en el uso de los recursos públicos. En donde se concluyó de manera consistente que la ejecución presupuestal y la calidad del gasto público se relacionaron significativamente en un coeficiente alto de relación (p<0.05; RS=0.719). El estudio coincide en la evaluación de las fases desde la certificación, compromiso, devengado y girado como parte de la ejecución presupuestal. Así como también para medir el gasto Público se va a evaluar las dimensiones tales como la eficiencia y eficacia. Partiendo de ello se diferencia que la percepción de la ejecución presupuestal en mayor frecuencia fue catalogada como deficiente. Dicho resultado 60 guarda contrariedad porque los resultados obtenidos fueron eficaces en un 83.3%. Esta discrepancia en los resultados puede atribuirse a diversos factores, siendo importante considerar las diferencias sociales, administrativas y entre otros que ocurre entre las municipalidades señaladas en dichos estudios. La Municipalidad Distrital de Curahuasi puede tener características particulares, como una mejor capacitación del personal, sistemas más eficientes o una cultura organizacional más orientada a la eficacia, que expliquen la percepción más positiva de la ejecución presupuestal. En cuanto a Paredes (2019) y Gamarra (2018), ambos estudios coinciden en que la ejecución presupuestal y la calidad del gasto están relacionados entre sí. Por un lado, Paredes (2019) concluyó que la ejecución presupuestal y la calidad del gasto tienen una relación significativa (p<0.05; 959), mientras que Gamarra (2018) encontró una relación significativa (p<0.05; 0.776) entre la ejecución del presupuesto y la calidad del gasto en una Unidad Ejecutora. Estos resultados resaltan sobre la adecuada ejecución presupuestal para mejorar la calidad del gasto público. Por lo tanto, se puede inferir que mejorar la ejecución presupuestal no solo optimiza el gasto, sino que también contribuye a una mayor transparencia y responsabilidad en la administración pública. A nivel regional y local no se ha identificado estudios que estén relacionados con la ejecución del presupuesto y su incidencia en la calidad del gasto público en alguna municipalidad de Abancay o en su departamento de Apurímac. Sin embargo, se han utilizado algunas investigaciones que mínimamente hayan utilizado una variable. Tal es el caso de Prada (2021) que investigó la relación estadística entre la gestión administrativa y la ejecución del gasto presupuestario en la Dirección Regional de Salud Apurímac - Abancay durante el 2021. Concluyendo que existe relación moderada (p<0.05) Rho=0.637) entre ambas variables. Esto sugiere que una adecuada gestión administrativa se relaciona con una mayor ejecución del presupuesto. Por su parte, Borda (2021) examinó el nivel de incidencia de la gestión presupuestaria en la satisfacción de las necesidades de la población de la provincia de Abancay, Apurímac, en el año 2021. 61 Sus hallazgos evidenciaron una asociación alta (r=0.715) entre la gestión presupuestaria y la satisfacción de la población. Además, el 75% de la población calificó la gestión presupuestaria como regular. Estos estudios a nivel regional y local complementan los hallazgos a nivel nacional, enfatizando la importancia de una adecuada ejecución presupuestal y gestión administrativa para optimizar el gasto público y satisfacer las necesidades de la población. Si bien no se encontraron investigaciones específicas sobre la relación entre ejecución presupuestal y calidad del gasto en la región, estos trabajos aportan evidencia relevante sobre los factores que inciden en la eficiencia de la gestión pública a nivel local Como análisis final se indica que los resultados obtenidos en esta investigación sobre la Municipalidad Distrital de Curahuasi concuerdan de manera general con los hallazgos de estudios previos a nivel nacional e internacional, mostrando mayor importancia en cuanto a la ejecución presupuestal eficaz para lograr una alta calidad del gasto público. Sin embargo, existen áreas por mejorar, particularmente en la fase de girado, junto con las lecciones derivadas de otros estudios, señalan la necesidad continua de fortalecer los procesos presupuestarios, la planificación y la capacitación del personal. Estos esfuerzos no solo optimizaran la ejecución presupuestal y la calidad del gasto, sino que también contribuirían a una mayor transparencia, responsabilidad y, en última instancia, a una mejor satisfacción de las necesidades de la población y con los objetivos fundamentales de la gestión pública. 5.3. Prueba de hipótesis Hipótesis general Ho: La ejecución presupuestal no incide significativamente en la calidad de gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, período 2021. H1: La ejecución presupuestal incide significativamente en la calidad de gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, período 2021. 62 Tabla 14 Prueba de bondad de ajuste y de Pseudo R cuadrado – hipótesis general Modelo Log.de la verosimilitud -2 Chi- cuadrado gl Sig. Pseudo R cuadrado Sólo intersección 478,265 Cox y Snell Nagelkerke McFadden Final 25,091 453.174 24 0.000 0.985 0.987 0.677 Nota. Datos obtenidos de la aplicación del cuestionario Los resultados presentados en la tabla 14 ilustran el grado de influencia que tiene la ejecución del presupuesto en la calidad del gasto público en la municipalidad de Curahuasi. Se ha obtenido un valor de significancia de 0.000, que es menor al 5% de margen de error. Por lo tanto, esto permite rechazar la hipótesis nula y confirmar la existencia de una influencia. De igual manera, según el valor de Nagelkerke, la influencia ejercida es altamente significativa, alcanzando un 98.7% (0,987), lo que respalda lo planteado en la hipótesis. Hipótesis específica 1 Ho: El compromiso de la ejecución presupuestal no incide significativamente en la calidad de gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, período 2021. H1: El compromiso de la ejecución presupuestal incide significativamente en la calidad de gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, período 2021. Tabla 15 Prueba de bondad de ajuste y de Pseudo R cuadrado – hipótesis específica 1 Modelo Log.de la verosimilitud -2 Chi- cuadrado gl Sig. Pseudo R cuadrado Sólo intersección 363,205 Cox y Snell Nagelkerke McFadden Final 218,219 144,985 24 0.000 0.739 0.745 0.276 Nota. Datos obtenidos de la aplicación del cuestionario La información presentada en la tabla 15 indica cómo la dimensión de compromiso en la ejecución presupuestal afecta la calidad del gasto público en la municipalidad de Curahuasi. Los resultados muestran una significancia de 0,000, indicando que el límite de error está por debajo del 5%. Por lo tanto, la hipótesis nula es rechazada y se acepta que 63 existe una incidencia significativa. Además, según el valor de Nagelkerke, la incidencia es del 74,5% (0,745) lo que confirma la hipótesis planteada. Hipótesis específica 2 Ho: El devengado de la ejecución presupuestal no incide significativamente en la calidad de gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, período 2021. H2: El devengado de la ejecución presupuestal incide significativamente en la calidad de gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, período 2021. Tabla 16 Prueba de bondad de ajuste y de Pseudo R cuadrado – hipótesis específica 2 Modelo Log.de la verosimilitud -2 Chi- cuadrado gl Sig. Pseudo R cuadrado Sólo intersección 292,399 Cox y Snell Nagelkerke McFadden Final 223,059 69,340 24 0.000 0.474 0.482 0.158 Nota. Datos obtenidos de la aplicación del cuestionario Los resultados presentados en la tabla 16 indican la influencia de la dimensión devengado en la ejecución de los presupuestos sobre la calidad de los gastos públicos en el municipio de Curahuasi. Los datos muestran una significancia de 0,000, indicando que el límite de error es inferior al 5%. Por lo tanto, se rechaza la hipótesis nula y se acepta que hay una incidencia significativa. Además, según el valor de Nagelkerke, la incidencia es moderada, alcanzando el 48,2% (0,482), lo que respalda la hipótesis formulada. 64 Hipótesis específica 3 Ho: El girado de la ejecución presupuestal no incide significativamente en la calidad de gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, período 2021. H3: El girado de la ejecución presupuestal incide significativamente en la calidad de gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi, período 2021. Tabla 17 Prueba de bondad de ajuste y de Pseudo R cuadrado – hipótesis específica 3 Modelo Log.de la verosimilitud -2 Chi- cuadrado gl Sig. Pseudo R cuadrado Sólo intersección 364,883 Cox y Snell Nagelkerke McFadden Final 221,358 143,525 24 0.000 0.735 0.741 0.276 Nota. Datos obtenidos de la aplicación del cuestionario Los resultados presentados en la tabla 17 muestran el nivel de influencia de la dimensión girado en la ejecución de presupuestos sobre la calidad de los gastos públicos en el municipio de Curahuasi. Los datos indican una significancia de 0,000, lo que significa que el margen de error es inferior al 5%. Como resultado, se rechaza la hipótesis nula y se acepta la existencia de una incidencia significativa. Además, según el dato de Nagelkerke, la influencia ejercida es del 74,1% (0,741), lo que confirma la hipótesis propuesta. 65 VI. Conclusiones Primera. Se determinó que existe una incidencia significativa entre la ejecución presupuestal y la calidad del gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi. Los resultados evidenciaron una incidencia con un coeficiente de 0.987, o porcentualmente, del 98.7%. Esto se interpreta como la ejecución adecuada del presupuesto considerablemente mejora la calidad del gasto público. Esto quiere decir que, el correcto cumplimiento de las fases de compromiso, devengado y girado asegura que los recursos se dirijan a las áreas de mayor impacto, fomenta la transparencia, la rendición de cuentas y al desarrollo capacidades institucionales que mejoran la gestión pública en general. Segunda. Se establece que existe una incidencia significativa entre la fase del compromiso de la ejecución presupuestal y la calidad del gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi. Los resultados del estudio muestran una incidencia en un coeficiente por 0.745 o porcentualmente por 74,5%. Este resultado se interpreta que la correcta ejecución de la fase de compromiso de la ejecución presupuestal mejora significativamente la calidad del gasto público. Esto quiere decir que, la correcta ejecución de procedimientos como la certificación de crédito presupuestario, la aprobación y ejecución de la PCA, la disponibilidad presupuestal, la programación multianual de inversiones y la elaboración de documentos fuentes de obligación corroboran en la calidad del gasto público. Tercera. Se establece que existe una incidencia significativa entre la fase del devengado de la ejecución presupuestal y la calidad del gasto público en la Municipalidad Distrital de 66 Curahuasi. Los resultados del estudio muestran una incidencia en un coeficiente por 0.482 o porcentualmente por 48,2%. Este resultado se interpreta que la correcta ejecución de la fase de devengado puede mejorar significativamente la calidad del gasto público. Esto quiere decir que, la correcta ejecución de la directiva de ejecución presupuestal, conformidad de bienes, conformidad de servicios, plazos de entrega e información y comunicación del nivel de ingresos y gastos favorecen en la calidad del gasto público. Cuarta. Se establece que existe una incidencia significativa entre la fase del girado de la ejecución presupuestal y la calidad del gasto público en la Municipalidad Distrital de Curahuasi. Los resultados del estudio muestr