Fuentes Torres de Avilés, Flor de AndreaCallo Flores, Boris EdisonCuro Condori, Danexa2026-10-272026-10-272026-07https://hdl.handle.net/20.500.14512/1763El propósito de la investigación fue relacionar la gestión de los recursos humanos (GRH) y la ejecución presupuestal del gasto (EPG) en una entidad edil. Se utilizó un enfoque cuantitativo, de alcance correlacional, con diseño no experimental y transversal. La población estuvo conformada por 17 funcionarios y 17 registros presupuestales, los cuales fueron considerados como muestra censal debido a su reducido tamaño. Para la recolección de datos se emplearon las técnicas de encuesta y análisis documental; asimismo, se utilizaron como instrumentos el cuestionario y la ficha de análisis documental, los cuales fueron validados mediante juicio de expertos y sometidos a las pruebas estadísticas correspondientes para comprobar su fiabilidad. La hipótesis fue evaluada mediante la prueba estadística Rho de Spearman, cuyos resultados evidenciaron una relación positiva y significativa entre la gestión de recursos humanos y la ejecución presupuestal del gasto. Del mismo modo, las dimensiones de la gestión de recursos humanos, tales como planeación, empleo, desempeño, compensación y formación, también mostraron relación significativos con la ejecución presupuestal del gasto. El análisis estadístico mediante la prueba Rho de Spearman arrojó un coeficiente de correlación de 0,664 con un nivel de significancia de 0,004, lo que confirma una relación positiva y significativa entre ambas variables. En ese sentido, se concluye que una adecuada gestión de los recursos humanos se relaciona directamente con la ejecución presupuestal del gasto y con el cumplimiento de los objetivos institucionalesapplication/pdfspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión de personalEjecución presupuestal de GastoEficienciaSector públicohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02