Morocco Farfán, CarlotaGonzalo Palomino, Luzmarina2026-07-232026-07-232026https://hdl.handle.net/20.500.14512/1662La investigación analizó la relación entre el control interno y la ejecución financiera del proyecto de inversión pública “Mejoramiento del sistema de agua potable y construcción del sistema de alcantarillado en la localidad de Piñipampa”, distrito de Andahuaylillas, provincia de Quispicanchi, Cusco (periodo de referencia 2023-2024), ante la necesidad de fortalecer los mecanismos de supervisión y rendición de cuentas en la gestión municipal. El objetivo general fue determinar el grado de relación entre ambas variables en el marco de la ejecución del gasto público del proyecto. Ejecutando un estudio cuantitativo de tipo aplicada, nivel descriptivo-correlacional y diseño no experimental de corte lineal, sé trabajó con un muestreo censal (n=15) de servidores directamente vinculados al proyecto. Se aplicó un cuestionario Likert, validado por juicio de expertos y con confiabilidad estimada mediante alfa de Cronbach; el análisis se procesó en SPSS con Rho de Spearman (α=0.05). Los resultados indican una relación positiva y significativa entre control interno y ejecución financiera (ρ=0.689; p=0.025). En los escrutinios específicos se hallaron asociaciones significativas entre ambiente de control y cumplimiento presupuestal (ρ=0.521; p=0.043), actividades de control, monitoreo y fluidez de desembolsos (ρ=0.676; p=0.020) e información y comunicación, eficiencia de la ejecución financiera (ρ=0.671; p<0.001), mientras que la relación entre evaluación de riesgos y eficiencia del gasto salió positiva, pero no significativa al 5% (ρ=0.613; p=0.056). En la práctica, fortalecer componentes clave del control interno se asocia con una ejecución financiera más oportuna, eficiente y transparente del proyecto.application/pdfspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Control internoEjecución financieraProyectos de inversión públicaGestión municipalRendición de cuentashttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02